Consultoria pensada para empresas em crescimento Advisory built for growing businesses

Modelo embedded · Alto impacto · Focado Embedded model · High impact · Focused

Agende uma conversa Schedule a conversation Como funciona How it works

A origem The origin

Chegar ao topo exige mais do que esforço.
Exige rota, preparo e o parceiro certo.
Reaching the summit takes more than effort.
It takes a route, preparation, and the right partner.

SOMMET — do francês, topo — nasceu de uma convicção formada nas montanhas. Em expedições a 6.100 e 5.500 metros, em terreno nevado, uma lição ficou clara: nenhuma subida acontece no improviso. Altitude exige diagnóstico do terreno, planejamento de cada passo e decisões certas no momento certo — e um parceiro que conhece a rota faz toda a diferença. SOMMET — French for summit — was born from a conviction formed in the mountains. On expeditions at 6,100 and 5,500 meters, over snowy terrain, one lesson became clear: no climb happens on improvisation. Altitude demands reading the terrain, planning every step and making the right decisions at the right time — and a partner who knows the route makes all the difference.

O mesmo vale para empresas em crescimento. Crescer sem estrutura financeira sólida é subir sem equipamento — perigoso, desgastante e evitável. The same applies to growing companies. Scaling without solid financial structure is climbing without equipment — dangerous, exhausting, and avoidable.

O crescimento traz complexidade Growth brings complexity

Empresas que faturam entre R$5M e R$50M enfrentam desafios que travam o próximo nível: Companies between R$5M and R$50M in revenue face challenges that block the next level:

Fluxo de caixa no limite Cash flow at the limit

Dinheiro entra, mas o saldo nunca aparece. É o "limbo financeiro": problema de empresa grande com lucro de empresa pequena. Money comes in, but the balance never shows. The "financial limbo": big-company problems with small-company profits.

Tributário sem estratégia Tax without strategy

Os impostos podem consumir uma parte enorme do resultado futuro. A eficiência tributária precisa ser construída de dentro para fora. Taxes can consume a huge share of future results. Tax efficiency has to be built from the inside out.

Decisões no escuro Decisions in the dark

Sem relatórios confiáveis, é impossível saber onde investir ou onde cortar custos. O fechamento financeiro precisa fazer parte do processo. Without reliable reports, it's impossible to know where to invest or cut. The financial close must be part of the process.

Processos sem estrutura Processes without structure

Rotinas financeiras informais criam retrabalho, erros e dependência de pessoas-chave. Manuais e processos precisam ser construídos por dentro. Informal financial routines create rework, errors, and dependence on key people. Manuals and SOPs must be built from within.

Organização societária Corporate structure

Burocracia de empresa grande com equipe de empresa pequena. Contratos e acordos societários precisam ser estruturados. Big-company bureaucracy with a small-company team. Contracts and shareholder agreements need proper structure.

Contabilidade desalinhada Misaligned accounting

Acesso a crédito estratégico passa por uma contabilidade alinhada à gestão. Fiscal e gerencial não podem viver em mundos separados. Access to strategic credit depends on accounting aligned with management. Tax and managerial numbers can't live in separate worlds.

Alguns temas envolvem terceiros — advogados, laudos e pareceres técnicos. Quando for o caso, indicamos e coordenamos os parceiros certos. Some topics involve third parties — lawyers, appraisals, and technical opinions. When needed, we recommend and coordinate the right partners.

Não somos externos. Somos parte do time. We're not outsiders. We're part of the team.

Não somos "apenas" consultores externos — participamos da implantação e do acompanhamento. O modelo embedded coloca um consultor sênior dentro da operação: presente nas reuniões, integrado ao time financeiro e contábil, focado em transformar números em decisões estratégicas. We're not "just" external consultants — we take part in implementation and follow-through. The embedded model places a senior consultant inside the operation: present in meetings, integrated with the finance and accounting team, focused on turning numbers into strategic decisions.

Não substituímos o contador — trabalhamos com ele. Traduzimos a linguagem contábil e tributária para os objetivos estratégicos da empresa, conectando o que normalmente fica separado. We don't replace the accountant — we work alongside them. We translate accounting and tax language into the company's strategic objectives, connecting what usually stays separate.

Dedicação real, não consultoria de carteira cheia Real dedication, not a crowded client roster

O consultor com 15 ou 20 clientes opina de fora — não tem tempo para entender o negócio de verdade. E o que só aconselha, sem executar, também não resolve. Aqui, as reuniões geram ações: acompanhamos do planejamento à execução e colocamos a mão na massa quando é preciso. A consultant juggling 15 or 20 clients advises from the outside — there's no time to truly understand the business. And one who only advises, without executing, doesn't solve it either. Here, meetings generate actions: we follow through from planning to execution and roll up our sleeves when needed.

Reuniões semanais com o time operacional, mensais com a diretoria e alinhamento próximo com a contabilidade — em especial nos fechamentos contábeis. Você tem um CFO dedicado sem o custo de um executivo sênior em regime integral. Weekly meetings with the operational team, monthly with directors, and close alignment with accounting — especially at closing periods. You get a dedicated CFO without the cost of a full-time senior executive.

Atendemos no máximo 3–4 clientes simultâneos — para garantir dedicação real e resultados mensuráveis. We take on at most 3–4 simultaneous clients — to guarantee real dedication and measurable results.

01
Diagnóstico Diagnosis Mapeamento completo da operação financeira, tributária e contábil. Gargalos, riscos e oportunidades em até 4 semanas. Full mapping of financial, tax and accounting operations. Bottlenecks, risks and opportunities within 4 weeks.
02
Alinhamento Alignment Definição de prioridades, KPIs e rotina de trabalho com o time. Estruturamos a governança financeira da empresa. Priorities, KPIs and working routine defined with the team. We structure the company's financial governance.
03
Implementação Implementation Execução semanal integrada ao time. Reuniões com contabilidade, parceiros e diretoria para garantir tração real. Weekly execution embedded with the team. Meetings with accounting, partners and directors to ensure real traction.
04
Evolução Evolution Revisão mensal de resultados, ajustes de rota e expansão do escopo conforme a empresa cresce e amadurece. Monthly results review, route adjustments and scope expansion as the company grows and matures.

O que fazemos What we do

  • Presença nas reuniões do time financeiroPresence in finance team meetings
  • Alinhamento direto com contabilidade e tributárioDirect alignment with accounting and tax
  • Reuniões mensais com diretoriaMonthly meetings with directors
  • Diagnóstico, KPIs e projeções de fluxo de caixaDiagnosis, KPIs and cash flow projections
  • Construção de processos e governança financeiraProcess building and financial governance
  • Planejamento tributário preventivoPreventive tax planning
  • Preparo para a reforma tributáriaPreparation for the Brazilian tax reform

O que não substituímos What we don't replace

  • — Escritório de contabilidade— Accounting firm
  • — Advogados e assessoria jurídica— Lawyers and legal counsel
  • — Laudos e pareceres técnicos fora do escopo financeiro— Technical appraisals outside the financial scope
  • — Gestão de RH e recrutamento— HR management and recruiting
  • — Auditoria externa— External audit
  • — Gestores e diretores internos— Internal managers and directors
  • — Financeiro operacional: cobranças, pagamentos, conferências— Operational finance: collections, payments, reconciliations

Quando necessário, indicamos e coordenamos os parceiros certos. When needed, we recommend and coordinate the right partners.

Escolha o nível de engajamento Choose your engagement level

GUIA

Fundação financeira sólida Solid financial foundation

  • Diagnóstico e projeção de fluxo de caixa Cash flow diagnosis and projection
  • Alinhamento e suporte contábil mensal Monthly accounting alignment and support
  • Planejamento tributário preventivo Preventive tax planning
  • Definição e acompanhamento de KPIs KPI definition and monitoring
  • Análise de precificação e margem Pricing and margin analysis
  • Planejamento e controle de custos Cost planning and control
  • Reestruturação de dívida Debt restructuring
MAIS COMPLETO MOST COMPLETE

ALTITUDE

Transformação organizacional completa Complete organizational transformation

  • Tudo do plano Expedição Everything in Expedição
  • Capacitação personalizada do time (financeiro, contábil e tributário) Personalized team training (financial, accounting and tax)
  • Máximo de 2 projetos simultâneos Maximum of 2 simultaneous projects

Valores para discussão personalizada conforme escopo e setor. Ciclos de engajamento de 6 meses. Pricing discussed individually based on scope and industry. Engagement cycles of 6 months.

Hiago Mello
10+ anos · 150+ empresas · 3 países 10+ years · 150+ companies · 3 countries CRC Brasil · FGV · HEC Montréal PT · EN · ES · FR PT · EN · ES · FR

Hiago Mello

Consultor sênior — com opinião e ponto de vista, não um técnico que apenas reporta. Mais de 10 anos de experiência e mais de 150 empresas atendidas no Brasil, no Paraguai e na Argentina, com expansão em curso para o mercado canadense. Senior consultant — with opinions and a point of view, not a technician who merely reports. Over 10 years of experience and 150+ companies served in Brazil, Paraguay and Argentina, now expanding into the Canadian market.

Administrador antes de contador (CRC/PR 082992) — entende de negócio antes de entender de contabilidade. MBA em Finanças pela FGV, mestrado em Applied Financial Economics em andamento na HEC Montréal e experiência como professor de graduação e MBA. A vivência internacional confirmou uma tese: os desafios das empresas são os mesmos em qualquer lugar — e as técnicas das grandes companhias podem ser aplicadas na medida certa de cada negócio. A business administrator before becoming an accountant (CRC/PR 082992) — he understood business before accounting. FGV MBA in Finance, MSc in progress in Applied Financial Economics at HEC Montréal, and former undergraduate and MBA professor. International experience confirmed one thesis: companies face the same challenges everywhere — and big-company techniques can be applied at the right scale for each business.

Entre os resultados que conduziu: USD 1M em economia tributária em um negócio regulado e auditado, +11% em faturamento e +7% em margem em empresas de serviços — e clientes que permanecem por mais de 5 anos seguidos, atravessando pandemia, altos e baixos. O que, por si só, diz muito sobre o tipo de parceiro que somos. Notable results: USD 1M in tax savings in a regulated, audited business, +11% revenue and +7% margin across service companies — and clients who stay for more than 5 consecutive years, through a pandemic, highs and lows. Which, in itself, says a lot about the kind of partner we are.

Pronto para escalar com clareza financeira? Ready to scale with financial clarity?

Atendemos um número limitado de empresas. Se faz sentido conversar, entre em contato. We work with a limited number of companies. If it makes sense to talk, reach out.

+55 (45) 9 9946-5600 · @hiagomellof

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